#ヤオコー ブラック企業 #ヤオコー サビ残強制
さて、記事を更新するのも久しぶりとなります。
前回投稿より約半年が経ちました。
その間に私のまわりで、多くのことが発生しました。
ヤオコーにおけるバイトでひどいあつかいを受けた人との会話、ヤオコーにおけるバイトの様々な状況・物理証拠の獲得、そして「5ちゃんねる 掲示板」で明確に私を潰しにかかろうとした者たちとのやりとり。
５ちゃんスレ現物は、下記参照??
ヤオコー 日野南平店で発生した顧客トラブル
https://itest.5ch.net/kizuna/test/read.cgi/peko/1756868542/
ヤオコー 日野南平店で発生した顧客トラブル Part2
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/peko/1760319128/
最初ののものの後半は非常に興味深く、ヤオコー首脳陣の本音と思われる主張が多く見られたため、後日、大きくページを割いて論評しようと思います。
さて、私はこれまでスーパーヤオコーにおける多くの問題点を指摘してきましたが、いちばん深刻なものは、バイトへのパワハラと見ています。
世間をまだ知らない若者たちの無知につけこみ、パワハラを行い電話ガチャ切りをさせるなど、ほとんど犯罪だと思っています。
そのヤオコーにおけるパワハラのなかでも、特に悪質なのが、バイトに対するサービス残業の強制です。
上記の行為は私が調べたかぎり、ヤオコーのなかでは「当然のように行っている店」と、「そうしたことがほぼない店舗」に分けられるようです。
この現象をバイト学生たちは「店長ガチャ」と呼んでいるそうです。
つまり店長によって、学生バイトにパワハラやサービス残業強制をやらせるとこと、そうでないところが異なるということです。
ではなぜそういうことが起こるかといえば、ヤオコー本部による各店舗店長への評価は、ほとんどが数字で判断されるからという点に問題があるようです。
ヤオコーの基本方針は、「店舗運営は、店長の裁量にまかせる」です。
だが同時に店長の評価は、ほとんどが数字（売上げ）で決定されます。
ならば非良心的な店長ほど、「自分の評価を上げるために、バイトをこき使ってやれ」と思うのは当然です。
さらにくわえて、ヤオコーの他店との差別化は、総菜や弁当の種類豊富さにもあります。
これらをつくるためには、膨大な手間ひまがかかります。
よって、ずるい店長はバイトに「〇時まで、これ全部やっとけよ！」と強制することになります。
その結果バイトは、無理をしてでも就業時間を越えても、命じられた作業を行うほかありません。
というのもバイトの多くがまだ社会をよく知らない学生のため、「仕事って、こんなものなのかな…」と疑問に思いつつも、無理して働くからです。
ヤオコー最大のリスクは、いまのままの営業体制を続けること。危険すぎる電話対応
https://gachagiri.com/?p=66
これは私がこれまで述べてきた、「女子大生バイトへの電話ガチャ切り強制」同様、相手が文句を言ってこない若者であることを利用した、悪質な手口です。
すると、「その点について証拠はあるのか？」という声が飛んできそうです。
これにはいくつかの証言を得ましたが、個人情報の問題等もあるので、下記を参考にしていただきたく思います。
匿名さん
2025/09/03 07:30:17
ヤオコー南平店の社員達特に店長パワハラが凄すぎ。社員の教育はどうなっているんだ
。今は昭和じゃあない。あれで客商売出来ているのが信じられない。いつも売り上げの
ことばかりそれよりたくさんの人が残業
36協定に違反してる。毎月毎月４５時間以上の残業あり得ない。
https://www.jpnumber.com/freedial/numberinfo_0120_467_720.html
これはつい先月の投稿であるため、かなり信憑性があります。
しかも投稿者が指摘しているのは、なんと私がずっと批判対象としていた南平店においてです。(笑)
どうも店長サクライをめぐる噂は、本当だったようです。
私が一連の投稿により、南平店店長サクライの実態的性格を暴いたところ、サクライはショックを受けて店長室にこもりきりになった。
そこで本部からエリアマネージャーが来て、「これまでどおりのお前の経営方針でいけ！」と檄を飛ばされ、サクライは半分開き直りで元の暴君に戻った。
そうして上述被害者が指摘するように、以前にも増してパワハラ帝王になり、彼の部下たちは泣いている、というわけです。
以上のすべてのプロセスについて、私は証拠を持っているわけではありませんが、残された状況証拠からはそのようにしか判断できません。
だがこの一事から、スーパーヤオコーというブラック企業の実態がよくわかります。
まず一点。
私は当ブログ上で確かにサクライを批判しましたが、これまで1年近くヤオコーから私に対する抗議や開示請求等はゼロでした。
もし私の主張がウソである場合は、ヤオコーは信用が命の小売業なので、逆に私に訂正を求めない理由がありません。
ということはヤオコーは私の言い分に対し、充分に身に覚えがあるから、沈黙を余儀なくされていると考えるのが通常です。
ヤオコーとしては下手に騒ぐことによって、自身の「古傷」をさらすことになるのが、なにより怖いのでしょう。
まったく、やることなすことセコい会社というほかありません。
そして二点目。
まず良心的な店であれば、もしサクライの行為が不適切で、その結果、サクライが引きこもりになったのなら、まずは自身の反省をするはずです。
つまり自分たちのシステムが、一連の不祥事を呼んだと知れば、まずはその自分たちの店長たちへの教育が正しかったのか、深く顧みるはずです。
ところがそうした自省もなく、ヤオコー本部は開き直ったように、これまでの犯罪的経営をサクライに勧めるとは、悪質極まりありません。
まさに真性のブラック企業、そのものです。
「自分たちを変えよう」とする謙虚さは、みじんもありません。
これを私は「マクベス症候群」と名づけます。
「マクベス」とは、あのシェイクスピアによる戯曲に登場する主人公です。
彼はある日、森の魔女たちに「あなたは手段を問わずに、王となるべき人だ」とそそのかされ、妻とともに暴虐の限りをつくし、王位に就きます。
けれどもマクベスは王になってからも、凶行がやめられず、最後は妻とともに破滅します。
私がなぜこんな話をしたかといえば、現在におけるヤオコーの状態が、このマクベスのそれと同一だと思うからです。
最近になりヤオコーは、店舗の拡張も勢いを増し、事業のホールディングス化にも成功しました。
そのため首脳陣たちは足が地に着かず、上ばかり見て商売の基本を忘れていると感じるのです。
私はそのためヤオコーは近日中にも破綻しかねないと憂慮していますが、こうした私の訴えも、経営陣たちには届きそうにありません。
よってせめて、そんな強欲企業の意のままになって、使い捨てられるようなことはないようにと、若いみなさんにこうしてお伝えしているのです。
バイトも様々なものがありますが、若い方は多感であるため、間違った企業でバイトして、後々それがトラウマになることもありえます。
あるいはそこで経験したことが、かえって悪い習慣になることもありえます。
たとえばパワハラ店長にいじめられ、「上司とはこういうものか」と勘違いし、社会人になってから後輩に嫌われる「パワハラ社員」になること等です。
よって若いみなさんには、くれぐれもバイトは慎重に選ぶよう、ご忠言いたします。
また言うまでもありませんが、就職ならなおのことです。
もし若いときにブラック企業に入社し、そこの社風に染まってしまえば、常識的な社会に戻るのは困難となります。
現代ではネットでの情報、友だちからの LINE 等で、企業などの評判は簡単にわかります。
そこからあなたなりにアタマを使って、ご自分にふさわしい職場を探していただきたく思います。
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